2018年4月8日14：00，驾院召开了“2018年一季度工作总结暨二季度工作布置会”。学院何宝林书记、吴志忠院长、程斌副院长出席了会议，院办公室、财务处、校企合作处相关职能部门、驾院领导班子、中层管理人员参加了会议。大会由驾院李宁勤书记主持，此次大会旨在分析2018年一季度工作，并且构思二季度的工作任务。

会上，各部门负责人依次发言，围绕本部门工作，汇报了一季度工作总结和二季度的工作思路，汇报内容都以数据进行了分析和对比。

学院程斌副院长听取汇报后，对驾院提了三点建议：1、培训改革要深化，把科二、科三进一点融合，提升矛盾自我消化的能力；2、“油改电”配套设施应加快（顶篷、自动喷射装置等）；3、自动档车辆统筹规范使用。

接着，学院吴志忠院长作出讲话，通过今天的会议，分析出驾院的整体发展状况是健康的，并对驾院提出五点要求：1、要有民办企业的思想，追求高效和利润；2、能上能下的管理理念，待遇、干部、岗位都要能上能下；3、要有创新发展的改革意识，提高培训质量；4、要有担当敢为的勇气；5、要有安全第一的意识；四点希望：1、逆境见真情；2、团结就是力量；3、路出决定出路；4、幸福是奋斗出来的。

    最后，学院何宝林书记作出指示，今天的总结分析会开的很成功，让驾院每一位员工都有了紧迫感，主要目的是给同志们打打气、增加一些信心，并且希望借着今天这个会议，大家把年初制定的工作目标任务好好梳理一下，一件一件的去落实，静下心来，认真的总结，去破解一道道工作中的难题，大家团结一致，狮麟驾院一定会取新突破新业绩。

（驾院办公室整理）